إذا لم يكن الحال كذلك فقد حان الآن وقت مواجهة المدير بتصرفاته. حيث حصل ذلك معي في العمل في كثيرٍ من الأحيان ولكنَّني تعاملت مع الوضع بطريقةٍ لا أنصحك باتباعها.لقد حان الآن الوقت لإعداد خطة بديل
تعزيز الثقة بالنفس وخلق توازن بين التقدير والتحفيز يشجع الأفراد لمواصلة العمل على نقاط قوتهم وتطويرها.Empuls is the employee engagement platform for smaller and mid-sized organizations to help interact staff and make improvements to organization lifestyle.بناء
In that scenario, you can say: “Despite the fact that you experienced no practical experience in advance of becoming a member of us, you turned out to generally be fairly a fast learner and managed your allotted function dedicatedly.Your comments is giving employees a information and class correction as they navigate their occupation route - so b
أما مواقف هذا المدير مع موظفيه فهي مريحة. والسبب في ذلك أنه يلبي رغبات الجميع ولا يصطدم معهم، ويتجنب الوقوع في الصراعات التي يمكن أن تحدث في البيئة التنظيمية نظرا لخلفيته العلمية والعملية ال
قد ترى أنه من غير المنطقي مساعدة مدير سيئ ليكون أكثر نجاحًا أو في التغلب على نقاط ضعفه، لكن فكر في الأمر على نحو مغاير: ماذا ستجني إن أشرت إلى نقاط ضعفه وشهرت به؟ في الواقع لن تجني شيئًا، وستزداد